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科信技術(shù)組織變革與薪酬激勵(lì)體系頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議

發(fā)布時(shí)間2024-04-09 18:21

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作者: 蔡小娛

來(lái)源: 科信技術(shù)


2021年是科信技術(shù)成立20周年,也是公司自2014年來(lái)走上變革之路的第8年。為支撐科信未來(lái)發(fā)展需要,提升組織能力,激發(fā)組織活力,保障公司業(yè)績(jī)持續(xù)有效增長(zhǎng),科信技術(shù)于3月31日召開(kāi)了“組織變革與薪酬激勵(lì)體系頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目”啟動(dòng)會(huì)議。 

大會(huì)邀請(qǐng)了喬諾咨詢的產(chǎn)品線總裁、專家、顧問(wèn)一行6人為本次會(huì)議作項(xiàng)目介紹與分享。公司經(jīng)營(yíng)班子成員及核心骨干員工共計(jì)90余人參加了本次會(huì)議。

會(huì)議伊始,由本項(xiàng)目Owner、常務(wù)副總經(jīng)理苗新民先生作項(xiàng)目背景介紹。苗總對(duì)科信變革情況進(jìn)行了回顧,變革在每一天的工作中都在發(fā)生,但組織效能低下,影響組織活力,因此還有許多不足需要反思。公司抽調(diào)了三位干部,成立組織變革與干部管理部來(lái)承接公司的組織變革項(xiàng)目,這也表明了科信在變革上的決心。

隨后,喬諾首席專家蘇老師和馬老師圍繞行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)組織設(shè)計(jì)和績(jī)效激勵(lì)機(jī)制的核心邏輯及優(yōu)秀實(shí)踐進(jìn)行了分享。

緊接著,喬諾項(xiàng)目經(jīng)理歐陽(yáng)小蘭女士與科信高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理曾文祥先生從項(xiàng)目管理與管理要求兩個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃與安排作了簡(jiǎn)單介紹。各部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管是本項(xiàng)目最重要的成員,是項(xiàng)目成功關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

項(xiàng)目介紹環(huán)節(jié)結(jié)束,喬諾咨詢產(chǎn)品線總裁劉縝先生為項(xiàng)目致辭。為了項(xiàng)目的成功,全員都要參與進(jìn)來(lái),為科信組織變革建言獻(xiàn)策。

會(huì)議尾聲,公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳登志先生發(fā)表講話。變革是一個(gè)組織成長(zhǎng)的必然選擇,是鳳凰涅槃、脫胎換骨的過(guò)程。雖然有行業(yè)的優(yōu)秀專家?guī)椭菩沤⒔M織、流程、機(jī)制,但我們要清晰自身的問(wèn)題需要靠我們自己去解決。全體科信人要積極參與到項(xiàng)目中來(lái),一起把事情做好,把山頭攻下,把打勝仗變成科信人的信仰!

科信真正的組織變革從2021年開(kāi)始!

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