質(zhì)量點(diǎn)亮未來(lái) || 科信技術(shù)第一屆“送質(zhì)量進(jìn)部門(mén)”活動(dòng)首戰(zhàn)告捷
發(fā)布時(shí)間2024-04-09 18:19
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作者: 科信技術(shù)
來(lái)源: 科信技術(shù)
本次活動(dòng)于11月23日啟動(dòng),至12月25日結(jié)束,全程包括質(zhì)量導(dǎo)師賦能、送質(zhì)量進(jìn)部門(mén)、自查自糾和批評(píng)與自我批評(píng)大會(huì)四個(gè)環(huán)節(jié)。從質(zhì)量意識(shí)的導(dǎo)入、升級(jí),到部門(mén)質(zhì)量問(wèn)題的糾查、反思,再到開(kāi)誠(chéng)布公的披露、立項(xiàng),科信技術(shù)全體23名質(zhì)量導(dǎo)師,在8位專業(yè)顧問(wèn)的帶領(lǐng)下,深入業(yè)務(wù)系統(tǒng),到崗到線核查,揪出質(zhì)量隱患,確定整改項(xiàng)目……將過(guò)程管理和PDCA深入貫徹到每個(gè)工作流程中,全體上下進(jìn)行了一次深刻的剖析、檢討和復(fù)盤(pán),為進(jìn)一步提升科信產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提升各模塊業(yè)務(wù)產(chǎn)出和工作效益奠定了良好基礎(chǔ)。
活動(dòng)最后環(huán)節(jié)——批評(píng)與自我批評(píng)大會(huì),要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人帶頭,坦誠(chéng)披露本部門(mén)質(zhì)量問(wèn)題,并現(xiàn)場(chǎng)接受質(zhì)詢和批評(píng)。會(huì)上,20多位部門(mén)負(fù)責(zé)人逐一登臺(tái),匯報(bào)各部門(mén)自查自糾成果,闡明本部門(mén)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)存問(wèn)題,提出解決思路和行動(dòng)規(guī)劃,并對(duì)其他部門(mén)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)起批評(píng)……大會(huì)上午9點(diǎn)開(kāi)始,晚上8點(diǎn)結(jié)束,公司全體中高層深度參與,共同致力于各業(yè)務(wù)板塊質(zhì)量問(wèn)題的糾查與改進(jìn)。
敢于擔(dān)當(dāng),敢講真話,敢于批評(píng)與自我批評(píng)是科信人引以為傲的優(yōu)良傳統(tǒng),在本次“送質(zhì)量進(jìn)部門(mén)”活動(dòng)中,各部門(mén)質(zhì)量導(dǎo)師敬業(yè)負(fù)責(zé),全體顧問(wèn)務(wù)實(shí)誠(chéng)懇,讓我們切實(shí)感受到科信人敢于直面不足的勇氣,以及全員行動(dòng)蘊(yùn)涵的巨大潛力和能量。通過(guò)本次活動(dòng),公司質(zhì)量文化煥發(fā)出新的生機(jī),相信在2022年,各部門(mén)將深度踐行質(zhì)量文化,將質(zhì)量意識(shí)納入日常工作,在行動(dòng)中切實(shí)推動(dòng)公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平更上一層樓。
2021年是公司產(chǎn)品和市場(chǎng)雙轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年,也是科信技術(shù)深度布局國(guó)際化戰(zhàn)略之年。隨著公司業(yè)務(wù)板塊的拓展和國(guó)際客戶的引入,我們充分意識(shí)到質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的重要性。倡導(dǎo)品質(zhì)至上文化,健全質(zhì)量管理體系,提升產(chǎn)品質(zhì)量,以客戶為中心,讓質(zhì)量為科信產(chǎn)品和服務(wù)代言,成為科信人最美的標(biāo)簽。
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